【艾瑞网消息】国外某市场研究公司最近公布了一篇题为“网络视频广告回暖”的报告。该报告预测，网络视频广告将占据4.3%的网络广告支出，和1.6%的电视广告支出。预计到2013年，这两项广告支出将分别增长至11%和5.5%。尽管这一数据看上去很小，但若要实现这些目标，则需要达到30%至40%的年增长率，鉴于目前的广告形势，这将是非常具有挑战性的。
　　网络视频还有一项有趣的统计，那就是视频每小时观看量的广告支出。据该机构预测，2009年网络视频每小时的广告支出为0.17美元，而电视广告支出则为0.13美元。由于在线视频在美国的市场渗透率达到84%，要想不断扩大广告收入，关键因素在于提高互动率，并将视频的影响率提高到最大值。为了达到前面所说的目标，就要求每个用户每个月的视频浏览时间从现在的200多分钟上升至2013年的1200分钟。这也就相当于现在平均每个电视观众每月要观看9000多分钟的电视节目。
　　要实现这种程度的网络视频参与/消费的增长是可行的，但若要达到电视的这种消费水平，恐怕网络视频现在还做不到。鼓励用户观看网络视频的关键因素在于网络上独特的溢价内容，以及不同的网络视频体验。
　　溢价内容还是视频广告收入的关键所在，因为营销人员还是在回避用户原创内容。尽管像Hulu这类视频网站的观众正在猛增，但用户还是可以在网络上看到许多DVR形式的电视节目。通过一些举措如IAC宣布与Ben Silverman合作开一个网络娱乐制作公司，来强调只能在网络上看到的溢价视频，将有助于推动网络视频的消费，但是，为了制作出高质量的内容而花费的高成本，使得这种方法离成功还是很大的差距。
　　从短期来看，传媒公司需要把重点放在推动多平台内容的消费和参与上。在线出版商仍然需要不断通过搜索、视频搜索引擎优化等方式来宣传这些视频。当然，这些挑战都可以理解，而且现有的技术可以帮助实现这些目标。
　　而现在缺少的就是一个令消费者信服的理由，让他们去网络上看电视内容。为此可以提供更具交互性的消费体验。改善当前的视频模式并不太难。将视频数据、网络内容管理平台和数据库，以及第三方应用程序添加进来，网络视频可以成为一个更有用的媒介。例如，当用户在网络上观看CNBC或路透社的电视频道时，当某公司或其首席执行官的名字被提及时，该公司的股票报价及公司的头条新闻就会在该媒体网站中显示出来。
　　这些概念实际上并不是最新的，CNBC和福克斯体育媒体公司一直都在这么做。之所以推出这些在线功能的概念，在于它比电视创造了更多的互动性体验。用户可以暂停视频，先去搜索一个特定主题，再接着看视频，工作娱乐两不误。而这正是网络媒体的核心价值主张。